發(fā)布時(shí)間:2018-11-13 09:11:21
帝豪配料工段 馬寶明
節(jié)能降耗,簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,只有低成本,才能高效益,節(jié)能降耗是大華企業(yè)的生存之本,誰怠慢了它,輕視了它,誰就會(huì)失去立足之基,“大河無水小河干 ”“先有大家,然后才會(huì)有小家”,如果我們不注意節(jié)儉,肆意浪費(fèi)資源,企業(yè)贏利就無從談起,自身的福利也會(huì)失去著落,節(jié)能降耗,奉行節(jié)儉,就要把“公司先贏,個(gè)人后贏”的思想觀念刻入我們的腦海,在工作中指導(dǎo)自己的一言一行,大華公司的得益就是自己利益的來源,在為公司工作的同時(shí)也在為自己工作,幫公司節(jié)約實(shí)際上是在為自己謀福利,我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊鐵、一副手套,一桶機(jī)油的價(jià)值,那是企業(yè)效益的根本所在,我們每一位員工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去,堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約降耗工作,以最小最合理的支出,來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。
隨著節(jié)能降耗工作抓得越來越精強(qiáng),工作的深度和難度也在逐步加大,因此進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,重視一些小的細(xì)節(jié),顯的尤為重要。通過減少浪費(fèi)、優(yōu)化運(yùn)行方式等措施將浪費(fèi)減少到最低限度;而有些節(jié)能工作,如閥門的微漏、水籠頭滴水、照明燈常亮、電腦顯示屏不關(guān)等細(xì)節(jié)問題,治理起來花費(fèi)精力大,往往有些人還會(huì)不理解,認(rèn)為不值得小題大作,其實(shí)我們每個(gè)人應(yīng)樹立“細(xì)節(jié)化”與“大題小作”的節(jié)能觀念,從細(xì)節(jié)處著手,從實(shí)施細(xì)節(jié)開始,從夏季空調(diào)溫度調(diào)高一度做起,話說:“不省不成家”,企業(yè)就是一個(gè)大家庭,每個(gè)家庭,都不會(huì)不提倡節(jié)省節(jié)儉,因?yàn)橹挥泄?jié)儉才能持家,只有這個(gè)“大家”發(fā)展了,我們各自的小家才會(huì)殷實(shí)。在企業(yè)里,樹立節(jié)雞意識、節(jié)約觀念,倡導(dǎo)節(jié)約文化、節(jié)約文明,創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。
大華公司提倡節(jié)能降耗,希望能夠以節(jié)儉來降低成本,最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要將節(jié)能耗落到實(shí)處,提高企業(yè)節(jié)儉的執(zhí)行力,將節(jié)儉進(jìn)行到底,為此才能真正實(shí)現(xiàn)“向節(jié)能降耗要效益”。只要我們用心做了,從節(jié)約一分鐘、一張紙、少花一元錢做起。在工作中,生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)要把“節(jié)約材料,提高檢修質(zhì)量,”,行政人員隨手關(guān)燈、關(guān)水,空調(diào)夏天不太低、冬天不要太熱,打印紙兩面用等等,我們在細(xì)節(jié)上不再忽視一個(gè)細(xì)小的元素,養(yǎng)成了一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益”的習(xí)慣。
對于大華公司而言,節(jié)能節(jié)約并不是單純的口號,節(jié)能節(jié)約的理念應(yīng)該深入每個(gè)人的內(nèi)心,體現(xiàn)在平時(shí)的細(xì)小舉動(dòng)?!昂2粨窦?xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能就其高”因此,我們每一位員工都應(yīng)該從我做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,從舉手之勞做起,以不斷增強(qiáng)資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識,從而提高企業(yè)能源的使用效率真,來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,做足節(jié)能文章,力爭企業(yè)降耗,聚沙成塔,聚少成多,道理雖然樸素,但寓意卻十分深遠(yuǎn)、重大。