公司動(dòng)態(tài)
【員工心聲】今天你5S了嗎？
發(fā)布時(shí)間：2018-09-27 03:08:53
帝豪 喬麗萍
進(jìn)入帝豪的車間，映入眼簾的就是5S管理版面，那什么是5S管理？
5S就是整理、整頓、清所、清潔、素養(yǎng)五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭，簡(jiǎn)稱為5S。5S活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。“5S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。
整理：將現(xiàn)場(chǎng)需要的東西與不需要的東西分開，把不必要的東西處理掉。如撤去不需要的設(shè)備、管線、工具、模型和個(gè)人物品等。
整頓：把要用的東西，根據(jù)使用頻度分別放置，使常用的東西能及時(shí)、準(zhǔn)確地取出，保持必要時(shí)馬上能使用的狀態(tài)和誰都能了解的狀態(tài)。如放置場(chǎng)所與通道的標(biāo)志、放置物品及其管理者的標(biāo)志等。
清掃：去除現(xiàn)場(chǎng)的臟物、垃圾、污點(diǎn)，經(jīng)常清掃、檢查，形成制度，采取根治污物的對(duì)策。如徹底改善設(shè)備漏水、漏油、漏氣以及易落下灰塵等狀況。
清潔：企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)、崗位、設(shè)備時(shí)時(shí)保持干凈狀態(tài)，保持環(huán)境衛(wèi)生。如定期進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，采取防止污染、噪聲和震動(dòng)的對(duì)策，使現(xiàn)場(chǎng)明亮化。
素養(yǎng)：要加強(qiáng)修養(yǎng)，美化身心，做到心靈美、行為美。人人養(yǎng)成良好的習(xí)慣，自覺遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
8月份大華企管部下發(fā)了關(guān)于5S活動(dòng)實(shí)施的方法，要求現(xiàn)場(chǎng)物品擺放必須有定位標(biāo)示（如有水杯放置區(qū)等 ），用顏色進(jìn)行區(qū)劃分，做好工作區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面、工作臺(tái)、文件柜等的清潔工作。建立清潔檢查表，各區(qū)域負(fù)責(zé)人按照清潔檢查表逐一進(jìn)行自檢。每天車間主任以上管理人員會(huì)做不定時(shí)復(fù)查。持續(xù)推動(dòng)5S至習(xí)慣，使員工養(yǎng)成保持整潔的習(xí)慣。
我相信，也堅(jiān)信在我們大華人的共同努力下，在5S的沃土上，我們大華公司一定會(huì)前程似錦，蒸蒸日上。