大華自有物流
玻璃器皿行業(yè)因其獨(dú)特的產(chǎn)品性質(zhì)-易碎，形成了自己獨(dú)有的玻璃器皿物流模式，但是第三方物流的存在往往牽制了企業(yè)的發(fā)展，于是企業(yè)自建物流應(yīng)運(yùn)而生使得以玻璃器皿行業(yè)為基礎(chǔ)的物流、資金流、信息流這三者有效的相結(jié)合，提高了玻璃器皿物流效率，資金周轉(zhuǎn)率和信息的通暢性，有效的降低了玻璃器皿物流成本和運(yùn)營成本;由大華玻璃配送中心統(tǒng)一安排發(fā)貨和制定配送計(jì)劃、配貨等，其目的是大華玻璃經(jīng)銷商和玻璃器皿企業(yè)定制，減少單獨(dú)配送的物流成本、資源共享提高物流效率。
1.大華玻璃每天出貨量居全行業(yè)前列，為了滿足企業(yè)定制商家和經(jīng)銷商的物流配送要求，采取玻璃器皿自營物流和第三方配送相結(jié)合的模式，共同構(gòu)造了大華玻璃完善的物流配送體系，提高物流配送效率 。 2.大華玻璃營業(yè)額基本以億計(jì)算，隨著玻璃器皿行業(yè)其迅猛的發(fā)展和起立器皿定制服務(wù)的不斷擴(kuò)大，外包式的物流配送逐漸成為大華玻璃的發(fā)展瓶頸。玻璃器皿物流配送體系的欠缺成為影響大華玻璃發(fā)展的關(guān)鍵因素，并且阻礙玻璃器皿顧客服務(wù)水平的提高。因此大華玻璃決定建立自營玻璃器皿物流配送體系，計(jì)劃內(nèi)的大部分資金都投入到玻璃器皿物流體系建設(shè)中。大華玻璃的目標(biāo)是建立涵蓋全國的玻璃器皿物流配送體系，為大華玻璃的物流配送和和玻璃器皿企業(yè)定制物流配送體系服務(wù)。 3. 大華玻璃目前基本建成了滿足玻璃器皿企業(yè)自身需要的物流配送體系。雖然大華玻璃自營物流體系很完善，但是部分偏遠(yuǎn)地區(qū)大華自營物流很難涵蓋其中?；蛘咭?yàn)椴糠值貐^(qū)的物流體系的建設(shè)成本很高，以大華玻璃經(jīng)銷商和玻璃器皿企業(yè)定制為核心業(yè)務(wù)的大華玻璃，為行業(yè)戰(zhàn)略需要和行業(yè)資金成本的限制，選擇與第三方合作。充分利用玻璃器皿第三方物流的資源優(yōu)勢，為玻璃器皿行業(yè)顧客提供更好的物流服務(wù)。利用社會(huì)化的物流配送體系，保證了玻璃器皿企業(yè)商品的可送范圍的同時(shí)增加了玻璃器皿社會(huì)效益。 
經(jīng)銷商經(jīng)營大華玻璃器皿產(chǎn)品，但是這些經(jīng)銷商可以自由選擇是否利用大華玻璃配送服務(wù)或者選擇第三方配送體系。這些玻璃器皿商家建立了長期合作伙伴關(guān)系，出于玻璃器皿行業(yè)自身利益考慮會(huì)選擇社會(huì)物流企業(yè)來完成商品的配送服務(wù)，降低物流成本和經(jīng)營成本，提高企業(yè)整體利潤。
